Interventionen

Das Reden von "den Menschen als wichtigste Resource des Unternehmens" ist aus unserer Sicht eine Mischung aus Huehnerhofgeschnatter (laute Geraeusche ohne spezifische Resonanz) und beschwoerender Selbsthypnose: Wir wissen doch alle, der Mensch ist Mittelpunkt! ... aber keiner haelt sich daran. 
Innerhalb des Unternehmens werden Änderungen meistens als "strukturelle Massnahmen" gedacht und behandelt.
Dabei geht es dann um Techniken und Instrumente, um Versetzungen und Aenderung der Strukturen, die mechanischen Komponenten des Unternehmens. 
In die Mechanik fuegen sich Menschen als lebendige Wesen, die sie nun einmal sind, allerdings nicht besonders gut ein. Sie leisten Widerstand, zwar meistens nur innerlich, aber erheblich und wirkungsvoll. 
Sie wollen das tun, was ihnen staendig gepredigt wird: Eigenstaendig handeln. 
Solange aber die mechanische Sicht des Unternehmens im Vordergrund steht, bleibt es dabei: Der Mensch ist Mittel. (Punkt) 
Es sieht also so aus, dass vorrangig diese mechanische Interpretation der Unternehmensfunktionen aenderungsbeduerftig ist, wenn nachhaltige substantielle Aenderungen im Unternehmen fuer noetig gehalten werden. 
Damit muss verbunden sein, dass das ueberkommene "Modell Gegnerschaft" ueberwunden wird zugunsten des neuen "Modell Partnerschaft".
(wird fortgesetzt ... z.B. wenn sie uns per eMail nach näheren Einzelheiten fragen, wir schicken Ihnen die Fortsetzung gerne zu. Entweder als newsletter oder auf Ihre direkte Anfrage auch als direkte Antwort per eMail) 
 
 
 

Fuer Interessierte: 
Telefax unter +49 47 79 82 32, oder 
Telefon unter +49  47 79 82 87, oder
eMail: to@fitforfuture.de
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Last updated at 07 Nov 2007