FitForFuture's Leistungsprofil

Seminarprofil

Seminarprofil für Inhouseseminare

Fragen Sie uns gerne nach unseren Möglichkeiten, unternehmensspezifische Seminare und Workshops zu entwickeln. Wir liefern nichts Genormtes, sondern wechselwirken als Menschen mit anderen Menschen, immer orientiert an deren Problemstellungen. 
Inhouseseminare werden von uns unternehmensspezifisch entwickelt. Sie orientieren sich auf der einen Seite an der vorhandenen Unternehmenskultur und andererseits an den von Ihnen gewünschten Lernzielen. 
Wir fördern Ihre Eigenkräfte, neue Ideen zu entwickeln, neue Möglichkeiten zu sehen. Unsere Stärken liegt im Aufzeigen von Zusammenhängen und Aktivieren von Potentialen, die bisher im Unternehmensalltag eher verborgen blieben. 
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Workshopprofil

Moderationsprofil

Konferenzen, Verhandlungen, Projekte, Reorganisationsvorhaben, Symposien und ähnliche Veranstaltungen haben immer einen eng umschriebenen Themenkreis. Innerhalb dieser Thematik ist der Erfolg der Zusammenkunft von der Dynamik und Einigungsfähigkeit der Beteiligten abhängig. 
Moderation schafft die Vermittlung zwischen gegensätzlichen Betrachtungsweisen und Ansichten, indem sie die Einfluss auf den Stil des Vorgehens (Motto: MIT statt gegeneinander) nimmt und aus den Gemeinsamkeiten in den Interessen aller Beteiligten die Basis zu einer konstruktiven Einigung schafft Anmeldung 
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Coachingprofil

Die hohe Intensität unseres Arbeitslebens bedingt eine zunehmende Belastung, der das Coaching einzelner und ganzer Teams als ein professionalitätsförderndes und stressminderndes Arbeitsprinzip höhere Effizienz sicherstellt 
'Coaching' ist die tatkräftige und erfindungsreiche Unterstützung der Entwicklungskräfte Einzelner und Gruppen, wobei die eigenen Ziele, Werte, Stilvorstellungen und Verhaltensmöglichkeiten des/der Beteiligten unter der fundierten Hilfe des Coach's zu persönlich geprägten und individuell tragfähigen Entwicklungsschritten führen. Sowohl Einzelne als auch Gruppen leiden zeitweilig unter der Erscheinung, im Stress und der Hektik des Alltags 'den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen'. 
Widerstände begegnen uns in der Arbeitswelt in der Person anderer Menschen, deren Einstellungen, Haltungen und Verhaltensweisen das Erreichen unserer Ziele erschweren oder verhindern. 
Das findet seinen Ausdruck am deutlichsten in verhärteten Strukturen. Aber auch in einem Mangel an Weiterentwicklung von Verhaltensweisen, die bekanntlich in Deutschland noch keine sehr lange Tradition hat.
Wir alle sind in all unseren Tätigkeiten auf die konstruktive Zusammenarbeit mit Anderen angewiesen, die uns zeit- und teilweise erhebliche Widerstände entgegenbringen. 
Ändern können wir in der Regel jedoch keinesfalls die Anderen, sondern immer nur uns selbst, unsere eigenen Einstellungen, eigenen Haltungen und unser daraus entstehendes eigenes Verhalten und Vorgehen. 
Das 'WIE' erwünschter Änderungen und der Erweiterung von Handlungsmöglichkeiten zu klären ist die Aufgabe eines Coach's. 
Die ungetrübte Sicht der Abläufe, des Verhaltens, der Wirkungsmechanismen zwischen Beteiligten und die Aktivierung latenter Erfahrungen des/der 'Gecoachten' liefern das Material, Einfühlsamkeit in den persönlichen Stil des 'Gecoachten', Enthaltsamkeit von Bevormundung und Patentrezepten, ermöglicht mit dieser fundierten Unterstützung eigene Entwicklungsschritte und konkrete Lösungsmöglichkeiten zu finden. 
Es gibt immer mehrere Möglichkeiten in jedem Handlungsbereich, die sich mit Hilfe des Coach's finden lassen... und später auch alleine. 
Unser Coaching erweitert den Horizont der Entscheidungsgrundlagen, den Freiheitsgrad der Handlungsmöglichkeiten, die persönliche Souveränität, die Effizienz des Zusammenwirkens, den leichten und schnellen Wechsel zwischen Anspannung und Entspannung und die sinnvolle Aufteilung eigener Energieressourcen ... ... in welche Richtung, das bestimmt letztlich der 'Gecoachte' selbst. 
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Unsere Vorgehensweise

Wir mögen nicht ...
... fertige Konzepte vorsetzen 
... Patentrezepte verschreiben 
... Teilnehmer mit Material 'erschlagen' 
... langatmige Vorträge halten 
... jeden Teilnehmerbeitrag kommentieren 
... sondern wir finden es wirksamer..
... Konzepte mit den Beteiligten gemeinsam zu entwickeln 
... Fähigkeiten zu fördern, da Situation und Kontext flexible 
    Handlungsmuster erfordern 
... zugunsten optimalen Lernerfolgs die Qualität des Bearbeitens in 
    den Vordergrund zu stellen 
... Wechselgespräche unter allen Beteiligten hervorzurufen 
... unsere Teilnehmer möglichst aktiv miteinander werden zu lassen 
Wir ziehen es vor...
Eigenaktivität der Teilnehmer zu fordern und zu fördern, 
...weil wir...
die Entwicklung vielfältiger und individueller Möglichkeiten fördern wollen. 
Wir ziehen es vor...
Austausch zwischen den Teilnehmern zu unterstützen, 
...weil wir...
persönlichkeitsbezogene Unterschiede im Vorgehen und Verhalten bestärken wollen. 
Wir ziehen es vor...
die vorhandenen Lebenserfahrungen der Teilnehmer zu aktivieren und einzubeziehen, 
...weil wir...
Folgen von Verhaltensweisen am eigenen Erleben überprüfen lassen wollen. 
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Unsere Spezialitäten...

Wechselwirkungen zwischen Menschen verständlich machen 
Gruppen auf gelöstem und hohem Niveau aktivieren 
Gemeinsame Interessen deutlich und wirksam werden lassen 
Aufgabenorientiertes Zusammenwirken fördern 
Gesprächsweise aus Menschen latentes Wissen hervorholen 
Situativ Gelegenheiten erzeugen, erkennen und verdeutlichen 
Innere Konflikte und Widersprüche lösen 
Besondere Konzepte für besondere Situationen entwickeln 
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Bisher entwickelte Seminarthemen

Teilnehmerkommentare

"Was fällt Ihnen gerade zu diesem Seminar ein?" wurde von Teilnehmern auf dem blanken Deckblatt der Seminarbeurteilung unter anderem so kommentiert (einige für unsere Seminare charakteristische Aussagen:) 
Äusserst angenehm war der Umstand, dass der Seminarleiter sehr kompetent auftrat, ohne dabei Druck auf die Teilnehmer auszuüben. Extrem wichtig: es waren keine "falschen" Antworten möglich! 
Ein etwas anderes aber sehr positives Seminar. Ein Seminar, wie ich es so noch nicht kannte. Anfänglich vielleicht ein wenig ermüdend, später sehr praxisnah und hilfreich. Keine bzw. wenig Führung, Eigeninitiative war gefragt. Anregung zum Nachdenken. Kompliment. 
Es war anders als alle anderen Seminare. Es veranlasste mich zum Nachdenken, und das war gut. 
Dieses Seminar war fachlich kompetent und gut gemacht. Es können Erfahrungen ausgetauscht werden und mit nach Hause genommen werden. Meine Note: gut 
Ich fand, wir mussten zu viel reden. Für was waren wir in diesem Lehrgang? Um etwas zu erfahren! Mitarbeiten muss man schon, aber sonst war es nicht schlecht. 
Die gelöste und lockere Unterhaltung hat die Schwellen stark abgebaut. Die Problematik beziehungsweise Thematik war für die Entwicklung und Fortbildung des Berufs und der Persönlichkeit von Vorteil. 
Es wurde das behandelt, was bei üblichen Seminaren eigentlich völlig "unter den Tisch" fällt: Sich mal Gedanken zu machen und nicht nur Vorgaben bekommen. Über eine Fortsetzung dieser Seminarreihe würde ich mich freuen. Danke 
Aus diesem Seminar wurden eigentlich zwei Seminare. Das Einfühlungsvermögen des Trainers und seine Anregungen zur Bewältigung einzelner Probleme der Seminarteilnehmer war sehr gut. Das Seminar war gut. 
Der Leiter hat sich sehr viel Mühe gegeben, alles anschaulich und kompakt zu erklären. Auf unsere Fragen ging er soweit es ging [ohne den Ablauf des Seminars zu unterbrechen] sehr gut ein. 

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Für Interessierte: 
Telefax unter +49  47 79 82 32, oder 
Telefon unter +49  47 79 82 87, oder
eMail: 1@fitforfuture.de
 
 

Stichworte zu unserem Angebot: Persönlichkeitsentwicklung, Coaching, Training, Seminare, Individualität, Professionalität, System, Entwicklung, Konstruktivismus, systemisch, Weiterbildung, Erwachsenenbildung, Führungstraining, Führungskräftetraining, Hochleistung, Hochleistungsteam, Projektmanagement, Teamfähigkeit, Teamentwicklung, Teamtraining, Zusammenarbeit, Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, 
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Last updated at 2 Oct 1999